Escoge tu nivel de dificultad

Leyendo sobre la vida y la mentalidad de personajes como Steve Jobs, Elon Musk, Galileo Galilei, Leonardo da Vinci, Jeff Bezos y Warren Buffett, entre otros, me pongo a reflexionar sobre el nivel de dificultad que las personas decidimos asignar a nuestras preocupaciones.

Estos personajes buscaron resolver preguntas clave para el desarrollo y la evolución de la humanidad. Crearon herramientas, productos, servicios o ideas que transformaron la forma en que hacemos las cosas. Nos volvieron más productivos, generaron trabajo, impulsaron bienestar y, en consecuencia, contribuyeron a mejorar la calidad de vida de las personas.

Pero también existen quienes se enfocan en lo minúsculo: vanidades, envidias, ego y peleas innecesarias. Estas dinámicas tóxicas nos alejan de nuestro propósito y de la oportunidad de aportar algo valioso a la sociedad. En lugar de enfocarnos en las señales, nos detenemos en el ruido.

Eso es precisamente lo que una buena cultura organizacional busca resolver. Cuando un equipo entiende que su rol es complementario y que debe confiar en que el otro hará su parte, se delega la responsabilidad a quien más sabe de una actividad y cada persona se concentra en aquello donde más puede aportar.

"En lugar de enfocarnos en las señales, nos detenemos en el ruido."

Señales

·       Propósito claro

·       Aprendizaje continuo

·       Innovación

·       Colaboración

·       Impacto positivo

·       Calidad y excelencia

Ruido

·       Vanidades

·       Envidias

·       Ego

·       Peleas innecesarias

·       Quejas sin acción

·       Comparaciones

Preocupaciones de alto valor

·       Resolver problemas importantes de las personas.

·       Crear, innovar y mejorar continuamente.

·       Desarrollar talento y construir equipo.

·       Generar impacto positivo y sostenible.

·       Mejorar la calidad de vida y dejar legado.

Preocupaciones de bajo valor

·       Preocuparse por lo que otros piensan.

·       Alimentar comparaciones y competencia tóxica.

·       Perder tiempo en chismes y críticas.

·       Enfocarse en problemas sin solución.

·       Apegarse al ego y a la necesidad de tener la razón.

Enfocado en lo que construye

·       Busca soluciones y oportunidades.

·       Escucha, aprende y se prepara.

·       Piensa a largo plazo.

·       Colabora y suma talentos.

·       Crea, diseña y construye.

·       Asume responsabilidad.

·       Genera impacto positivo.

Enfocado en lo que destruye

·       Busca fallas y problemas ajenos.

·       Critica, pelea y se queja.

·       Piensa a corto plazo.

·       Compite y divide.

·       Destruye, sabotea y bloquea.

·       Evade responsabilidad.

·       Genera conflicto y retroceso.

Impacto de las preocupaciones

1. Bajo impacto: Te distraen, no generan progreso.

2. Impacto moderado: Consumen tiempo y energía, pero aportan poco valor real.

3. Alto impacto: Generan avance, aprendizaje y resultados significativos.

4. Impacto transformador: Dejan huella, mejoran la vida de muchas personas.

Escoge tu nivel de dificultad

"A eso llamo el nivel de dificultad de nuestras preocupaciones."

Cada persona se concentra en lo que considera difícil de resolver. Algunos estamos buscando soluciones para los problemas futuros de la sociedad. Para lograrlo, creamos planes, diseñamos estrategias y buscamos la forma de ejecutarlas. La ingeniería, el diseño y la creatividad existen, justamente, para agregar valor.

Al mismo tiempo, hay personas cercanas que están en otro nivel de preocupación: buscando qué criticar, cómo pelear o cómo tener la razón y el protagonismo. Eso también sucede en nuestras vidas. Muchas veces estamos tan enfocados en nuestros propios retos que no notamos que hay otros niveles de preocupación que nos detienen.

Por eso tenemos que escoger el nivel en el que queremos desenvolvernos. Mi recomendación es elegir el más alto que nuestra capacidad nos permita resolver. Buscar retos productivos, constructivos y no destructivos.

Nivel	Enfoque	Conducta	Resultado
Bajo	Ruido, conflictos y distracciones.	Criticar, pelear, tener la razón.	Cansancio, división y estancamiento.
Medio	Problemas inmediatos y necesidades personales.	Reaccionar, defenderse, buscar protagonismo.	Avance limitado, resultados superficiales.
Alto	Problemas reales, oportunidades y futuro.	Planear, diseñar, ejecutar y colaborar.	Impacto positivo, crecimiento y contribución.

Lo que construye valor

Propósito: Define el problema que quieres resolver.

Estrategia: Diseña el plan y tu enfoque.

Ejecución: Actúa con disciplina y constancia.

Colaboración: Suma talentos y construye equipo.

Impacto: Genera valor y mejora vidas.

Escala de dificultad

4. Propósito / Impacto: Resolver grandes problemas que transforman vidas.

3. Estrategia / Creación: Diseñar soluciones y oportunidades para el futuro.

2. Gestión / Solución: Resolver problemas inmediatos con eficiencia.

1. Ruido / Conflicto: Pelear, criticar y distraerse sin avanzar.

La estrategia está por encima del conflicto

Sun Tzu decía que la mejor batalla es la que no se tiene que pelear. Se refería a la estrategia: a estar un nivel por encima del conflicto, a entender el terreno, anticiparse y actuar con inteligencia. Solo así podemos destacarnos y ser capaces de contribuir.

Reflexión final

Escoge un propósito y enfócate en la manera más noble de conseguirlo. Eleva el nivel de tus preocupaciones. Busca resolver problemas que construyan, que aporten y que mejoren la calidad de vida de las personas.

Guillermo Jouvin Arosemena