Pensamiento Estratégico

Imagen referencial

La estrategia define el ¿Qué? y el ¿Cómo? vamos a ejecutar nuestros planes. El líder es quien define la estrategia. Según la palabra griega, el Estrategos significa Stratos (ejército) y agos (líder o general). El estratega es el que comanda el ejército. En este entorno, las estrategias son de vida o muerte. En una empresa es el CEO. El que comanda a las personas en una organización. En ese entorno, en cambio, las estrategias son para ofrecer productos y servicios al mercado; y la supervivencia es de existencia y continuidad económica. 

La estrategia se define como la concentración y enfoque en nuestras habilidades, fortalezas y destrezas, así como de nuestras debilidades, para que, con un auto conocimiento y capacidad de ejecución, podamos aprovechar las oportunidades existentes para lograr nuestros objetivos. 

Estrategia es pensar antes de hacer. 

Como CEO de mi empresa, practico el estoicismo. No puedo controlar lo que otros digan o sientan, pero si como yo reacciono ante eso. 

Creo en las buenas intenciones, los buenos pensamientos, ser frontal con las palabras correctas y tomar las acciones correctas. Hago permanentemente exámenes de auto conciencia. 

 Tengo un propósito mayor. Eso va por encima de mi propio beneficio y ego. 

Defino claramente mis objetivos. Y me pongo en modo guerra para combatir contra cualquier obstáculo que tenga en frente. Siempre y cuando mis intenciones sean buenas, las cuales evalúo permanentemente, nunca paro. 

En los negocios, y Etinar es un negocio, todo lo veo como un juego estratégico. En el cual debo definir objetivos de corto, mediano y largo plazo. Debo evaluar el entorno interno y externo. Debo crear cultura empresarial. Compartir valores. Crear estrategias para todo y buscar adaptarme a los cambios que se presenten sin perder mi norte. Sin perder el objetivo. 

Todo lo evalúo cuantitativamente. No me importa nada emotivo. Todo debe ser analítico. Por eso tengo la capacidad de ser frío en la empresa. Aun cuando los problemas vengan de adentro o de fuera, mi templanza debe mantenerse. 

Si logro mantenerme firme en esos principios, sin romperme nunca, la empresa estará bien. El equipo no se puede desenfocar. Todos debemos tener claro el propósito mayor. Este propósito es Mejorar la Calidad de Vida de las personas. 

El resto viene solo. 

Guillermo Jouvin Arosemena